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浅析流量经济与粉丝经济变现能力

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发表时间:2020-09-21 11:56作者:玄得老师

相信相信的,叫为流量

相信不相信的,叫红利

电商,

让不相信的去相信相信的, 叫电商

让不一定相信的去相信相信的,叫社商

让不信的相信的,都去相信的,叫抖商。

品相,触摸,外加时效。

抖商在微商基础上酝酿的三重要素。

谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。

在四大商的的基础上全部推翻,话题,内容,流量加人物。多年以前叫粉丝经济,而目前看改变为话题经济+内容经济+流量经济+人物经济,配套运营,宗旨为,相信一切是相信的。

粒粒皆辛苦,从第一人物把粮食劳作起来,第二人物汇集起来,第三人物抛洒出去。第三人物不具备第一人物感知能力,第二人物运输能力,把产品上游模糊化,第三人物双手抓起来扔出去,他的商的特点,品质管理会出问题。最终是不管相信不相信的,都会不相信的。

流量被内容,人物特点裹挟着,猎奇的特点被流量跟能量之间转化着,人们从视觉传达到大脑感知需要一个接受的过程,饭店食客从味觉到环境的感知去评价饭店的口碑,二次消费的意愿,流量的红利干预了饭店人气的复购。

通过流量获得食客网红饭店,很难跟人气饭店,口碑饭店去一决胜负。

撒过网以后,抖音啤酒小龙虾,结束了。

羊肉火锅,清蒸大闸蟹,徐州羊肉汤还会卷土重来。

粉丝经济可以造势,但是它不是顺势的唯一方式,饭店依旧可以打出特色菜,它增加了点击,却没有增加业绩。

零售商要的是业绩,持续的业绩考核决定了零售商跟服务商的生死关键。

大多数商家像是在挖流量换取点击,不是靠流量获取业绩。

电信,联通,移动不像是传统商家,垄断用户资源,客户信息,基础的服务商不具有垄断资源,依靠互联网app活跃度高的流量工具,去挖流量进行截留,活跃自己三分地稻田水分。没有持续的水源截留,这么多商户拥挤进来,水分变少,枯竭。靠内容的,总有一天昙花一现。

近来大家瞄准了粉丝变现,内容变现,与流量变现,变现能力强的在代言人,他们,人多事少时间活跃。


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