浅析流量经济与粉丝经济变现能力

相信相信的，叫为流量

相信不相信的，叫红利

电商，

让不相信的去相信相信的， 叫电商

让不一定相信的去相信相信的，叫社商

让不信的相信的，都去相信的，叫抖商。

品相，触摸，外加时效。

抖商在微商基础上酝酿的三重要素。

谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。

在四大商的的基础上全部推翻，话题，内容，流量加人物。多年以前叫粉丝经济，而目前看改变为话题经济+内容经济+流量经济+人物经济，配套运营，宗旨为，相信一切是相信的。

粒粒皆辛苦，从第一人物把粮食劳作起来，第二人物汇集起来，第三人物抛洒出去。第三人物不具备第一人物感知能力，第二人物运输能力，把产品上游模糊化，第三人物双手抓起来扔出去，他的商的特点，品质管理会出问题。最终是不管相信不相信的，都会不相信的。

流量被内容，人物特点裹挟着，猎奇的特点被流量跟能量之间转化着，人们从视觉传达到大脑感知需要一个接受的过程，饭店食客从味觉到环境的感知去评价饭店的口碑，二次消费的意愿，流量的红利干预了饭店人气的复购。

通过流量获得食客网红饭店，很难跟人气饭店，口碑饭店去一决胜负。

撒过网以后，抖音啤酒小龙虾，结束了。

羊肉火锅，清蒸大闸蟹，徐州羊肉汤还会卷土重来。

粉丝经济可以造势，但是它不是顺势的唯一方式，饭店依旧可以打出特色菜，它增加了点击，却没有增加业绩。

零售商要的是业绩，持续的业绩考核决定了零售商跟服务商的生死关键。

大多数商家像是在挖流量换取点击，不是靠流量获取业绩。

电信，联通，移动不像是传统商家，垄断用户资源，客户信息，基础的服务商不具有垄断资源，依靠互联网app活跃度高的流量工具，去挖流量进行截留，活跃自己三分地稻田水分。没有持续的水源截留，这么多商户拥挤进来，水分变少，枯竭。靠内容的，总有一天昙花一现。

近来大家瞄准了粉丝变现，内容变现，与流量变现，变现能力强的在代言人，他们，人多事少时间活跃。